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      精益運營 統籌推進
      來源: | 作者:王慧琳 | 發布時間: 2021-03-25 | 29 次瀏覽 | 分享到:

      精益運營 統籌推進

      ——康而達定2021年為“運營年”

      本報訊 企業核心競爭力的提升主要在于內部管理質量,而內部管理質量的高低主要取決于企業運營管理能力。為提升康而達運營能力, 202122日,董事長項偉在年終總結會議上鄭重宣布:2021年為康而達運營年。

      會上,項董表示,貫徹體系要從天、周、月、季、年著手,重點把關四組數據,即康而達供應鏈、動態表、反饋單、售后寶,也是康而達四大基因密碼,不斷優化業務流程,合理配備企業資源。堅持四大必須:數字必須正確、數字必須細分、數字必須及時、數字必須透明,踐行PDCAJ,即目標、實施、檢驗、改善、薪酬,閉環精進。

      緊扣質量、環境和職業健康安全管理三大體系,實施持續改進,推動企業發展。質量方面,重點加強過程質量管控,變管結果為管因素,將“事后把關型的控制”變為“預防進攻型管理”,建立完善的質量責任追溯制度,加強質量管控和新品研發,同時,強化生產質量管理,每一季度對一線員工進行嚴格的實踐和理論考核。環境方面,堅持8S長效管理機制,以“全面覆蓋、分級管理、日常監督、定期考評”為原則,確保各項工作安全、高效、節約、有序,創建本質安全型企業,不斷提升企業競爭力。職業健康安全管理方面,堅持ISO標準要求的PDCA循環和持續改進,安全穩定生產,定期對員工進行安全生產培訓,提高全員的安全操作意識和自我保護能力。

      最后,項董表示,康而達要以運營管理效能提升為企業建設目標,在管理細化上追求精益,在決策支持上追求精準,在干事創業上追求精干,努力打造一支“精益精準精干”的運營管理團隊,爭取牛年管理再上新臺階!

      王慧琳/

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